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猎鱼达人3d维护:長風破浪會有時,華為手機逆風飛揚

2019年6月4日 17:52  CCTIME飛象網  作 者:項立剛

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 這個世界上,沒有一個成功的人,成功的企業是在風平浪靜中取得成功的,無限風光在險峰,偉大的企業必須經過艱難困苦才能達到成功的彼岸,華為過去是艱難中走過來,未來也只有艱難的磨練才能創造新的輝煌。面對來自美國的多番打壓,華為淡定自若的態度足以證明華為足夠有信心和能力堅守陣地,也能讓自己變得更強大。

長期的戰略準備是華為最重要支撐 強大的人才隊伍讓華為擁有真正的實力

華為是一個有著深厚憂患意識的企業,在面對市場壓力時華為反思《華為的紅旗到底能打多久》、《華為的冬天》,即使在高速增長的時期,任正非也是每一天如履薄冰,在思考下一個倒下的會不會是華為。在這種強烈的憂患意識下,用十幾年的時間形成了自己的備胎計劃。在核心技術上進行了全系列的研發和突破,在服務器端的鯤鵬芯片,基站的天罡芯片、手機的麒麟芯片、5G基帶巴龍芯片、路由器凌霄芯片、AI芯片升騰都已經達到業界一流水平。

此外,華為至少有700名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各種高級工程師、工程師,形成這種組合在前進。任正非面對媒體采訪時說:“我們自己在編的15000多基礎研究的科學家和專家是把金錢變成知識,我們還有60000多應用型人才是開發產品,把知識變成金錢。我們一直支持企業外的科學家進行科研探索?!?/P>

憂患意識下的技術積累和人才儲備給了華為在面對困難時的底氣。

做技術必須形成碾軋對手的能力,華為手機不斷突破自我引領行業

在通信設備領域,華為已經是當之無愧的世界第一,在5G領域完勝競爭對手,擁有一年甚至兩年領先?;畢琢?1423項5G標準技術,全球第一,5G標準立項,華為提出了8項,遠超其它廠商;2019年,華為當選5G標準組織3GPP SA全會主席,目前已在全球簽訂了40個5G商用合同,有超過7萬個5G基站發往全球各地?;僑蟯ㄐ派璞干痰敝蘩⒌牧炫苷?。

除了通信系統設備之外,華為是手機行業的后來者,很長一段時間只是為運營商做定制機,但在確定了手機戰略之后,華為就把目標盯向了全世界第一的位置,不僅發貨量要做到第一,更要把技術做到第一。以拍照功能為例,華為已經成為當之無愧的最強照相手機,這就是華為在一項技術上集中力量,進行超出想象的投入結果。

為了做好照相功能,除了在攝像頭和算法上下功夫,華為最早把AI的能力引入到照相中,通過大數據的智能識別功能,進行全場景的優化,能夠智能識別適合拍照人物的理想場景,并基于算法推薦AI拍照模式,為什么領先世界,就是在技術上真正的突破。今天全世界的手機都要提AI概念了,這就是技術引導的力量。

在我們認為手機照相已經做到極致了,華為P20率先用了三攝像頭,用一顆專門的攝像頭解決了遠焦問題,在我們覺得攝像頭已經夠多時,華為的P30 Pro還推出了四攝像頭,一顆新的攝像頭進行景深探測,讓對焦更準確。

華為在手機系統上更投入了大量精力,對于系統的各個方面做了全面深入的研究,從手機系統存在的短板開始,一點點的解決問題,最終形成了自己的技術理解,用GPU Turbo和Link Turbo技術解決了圖片調用和信號質量問題。更為強大的是,華為對于操作系統的理解從解決一些短板和問題,最終指向底層,今年推出的方舟編譯器就是在底層架構上,對于安卓進行優化,提升其運行效率。有了這樣的編譯器,對開發者也大大降低了開發成本,較容易形成生態鏈。

據悉,截止2019年6月3日最新數據,華為手機從EMUI8.X升級到EMUI9的全球用戶數已突破了8000萬并在持續升級中,預計6月底EMUI9升級用戶數將達到1億。

華為用無限的創造力引領行業發展,也在不斷超越自我,追求更好的產品和服務。

跟風者很快會被風吹回來

美國實體名單一出,似乎是山雨欲來風滿樓,似乎眾多企業加入到斷供華為的行列,甚至一些國際組織,什么wifi國際聯盟、SD聯盟也紛紛跟上,好像要對華為形成圍堵之勢。

但僅在幾天之后,多家宣布暫?;嵩弊矢竦墓首櫓只指戳?,目前wifi國際聯盟、SD卡聯盟等都已經正?;指椿嵩弊矢?。6月3日,IEEE(電氣和電子工程師協會)也發布了聲明,宣布解除對華為員工包括審稿等一切活動的限制。

近期,谷歌也有了劇情反轉,之前從Android Q測試版設備列表中刪除的華為Mate 20 Pro,現在重新出現在了Android開發者網站上,這意味著華為Mate 20 Pro將繼續支持最新的Android Q Beta測試版。

打壓會推動華為在中國市場做得更加扎實

任正非接受采訪時也認為這種外界的壓力對于華為不是一件壞事,正是因為這種壓力,今天華為是最好的時候?!巴獠康難沽崾貢だ菽誆扛漚?、密度更大、更有戰斗力”,  “現在我們公司全體振奮,整個戰斗力在蒸蒸日上,這個時候我們怎么到了最危險時候,應該是在最佳狀態了?!?/P>

在全球市場華為會有一些市場出現困難,而華為人會把既有的市場更加扎實的做好,在服務上形成更加強大的能力。

許久以來,華為也一直通過技術和服務來不斷進行布局,以帶給消費者更好的服務體驗。如華為提出的全場景智慧生活戰略,是以消費者為中心,立足消費者的服務和體驗,以技術創新和生態方面協同牽引消費者。全場景不再僅僅包括手機,而是“1+8+N”。手機是其中的“1”,四個大屏入口(平板、PC、HD、車機)與四個非大屏入口(AI音箱、耳機、VR、穿戴)是其中的“8”,N則是泛IoT硬件構成的華為HiLink生態,加之HiAI能力帶來的智慧化,一起構成了華為的全場景智慧生活戰略。

同時,華為在通過打造智能生活館來加速布局新零售業態,在華為智能生活館華為還為消費者設立了華為學堂,針對消費者手機使用痛點和興趣關注點,會不定期邀請攝影大咖、音樂達人、繪畫大師與消費者分享和面對面交流。目前光是針對P30系列手機的課程就有6大系列、14門課,包括攝影、玩機技巧、運動、健康、商務、攝像等。據了解,華為學堂還會增加幾十個課程。這些課程會分門別類,比如有的針對藝術人群,有的針對兒童,有的針對時尚女性,有的針對攝影。未來華為學堂會不止是在華為三千多家門店落地,還會擴展到各社會平臺。

我們看到了華為在生態和服務上努力,不僅是做好產品,把整個生態都做扎實,是一條漫長的路,華為會在壓力之下加快生態能力,在中國市場做實,做深入。

相信未來華為會變得更加堅強,更有韌性,在戰略投資和未來發展上,也會做更多的投入,浴火的鳳凰將飛得更高,飛得更遠,這是華為上一個新臺階,走向新的輝煌的開始。

編 輯:王洪艷
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